אודות עמית כוכבי

עמית כוכבי הוא יזם ומשקיע, מייסד סטארוול הולדינגס (Starwell Holdings) — חברת אחזקות תל־אביבית עם שלוש זרועות: טכנולוגיה, נדל"ן והשקעות. דרכה הוא רוכש ובונה חברות שירותי IT בישראל, ממשיך את עסקי הנדל"ן המשפחתיים זה ארבעה דורות — מגורים, לוגיסטיקה, מסחר ומשרדים בישראל ובארה"ב — ומלווה פרויקטים עירוניים גדולים, בהם רובע 7 ביפו, פרויקט של כ-890 יחידות דיור. מאז אוקטובר 2023 הוא משמש יועץ בכיר לראש עיריית שדרות ופועל עם מינהלת תקומה במשרד ראש הממשלה על שיקום העיר וצמיחתה — בין היתר פקולטה חדשה לטכנולוגיה במכללה האקדמית ספיר בתקציב של כ-500 מיליון ש"ח, ותוכנית של 100 מיליון ש"ח להעברת משפחות הייטק לאזור. את החברה הראשונה שלו, Cormi, הקים בגיל 21, והוא חבר דירקטוריון בקרן בוכמן־היימן ובקרן הרברט ושרון גלייזר. צאצא של מקס פקטור האב, חבר ב"קול העם" — מועצת נשיא המדינה לעתיד העם היהודי — וחי בין תל אביב ללוס אנג'לס.

נולדתי בתל אביב ב-10 בדצמבר 1997, וגדלתי בין תל אביב ללוס אנג'לס.

אני דור רביעי של יזמים. נדל"ן הוא העסק המשפחתי: ארבעה דורות של יזמות ובעלות בתחומי המגורים, הלוגיסטיקה, המסחר והמשרדים — בישראל ובארצות הברית. צד אחד של המשפחה גם מגיע עד מקס פקטור האב, שעזב את לודז' עם מקצוע ביד, פתח חנות בלוס אנג'לס, והפך את השם הפרטי שלו לאחד המותגים המוכרים בעולם. הכלל שגדלתי עליו: מה שאתה יורש חשוב פחות ממה שאתה בונה בעצמך.

במרץ 2019, בגיל 21, הקמתי את החברה הראשונה שלי, Circles. השקנו פלטפורמה לניהול חדשנות, מכרנו ללקוחות הראשונים — ונכשלנו. בנינו את החברה מחדש כ-Cormi, פלטפורמת טפסים ותהליכי עבודה לחברות בנייה וייצור, בגיבוי משקיעים ישראלים ובהם הבעלים של תדהר, מקבוצות הבנייה הגדולות בישראל. Cormi פועלת עד היום.

היום אני מנהל את סטארוול הולדינגס, שבנויה משלוש זרועות. זרוע הטכנולוגיה רוכשת חברות שירותי IT ותיקות בישראל — עסקים רווחיים עם 20 עד 50 עובדים — ומשדרגת אותן עם AI. זרוע הנדל"ן ממשיכה את העסק המשפחתי ומלווה פרויקטים עירוניים גדולים; כרגע — רובע 7 ביפו: כ-890 יחידות דיור ושטחי מסחר, של קרדן נדל"ן וריאליטי קרן השקעות. זרוע ההשקעות מנהלת את ההון של הקבוצה בישראל ובארה"ב. התמונה המלאה בעמוד עסקים.

7 באוקטובר 2023 שינה את הכיוון שלי. מאז אני יועץ בכיר לראש עיריית שדרות, ועובד עם מינהלת תקומה במשרד ראש הממשלה על השיקום והצמיחה של העיר: פקולטה חדשה לטכנולוגיה במכללה האקדמית ספיר בתקציב של כ-500 מיליון ש"ח, תוכנית של 100 מיליון ש"ח להבאת משפחות הייטק לאזור, בית ספר למוזיקה של רימון, ושבעה גני ילדים דו־לשוניים. הפרטים בעמוד שירות ציבורי. זו העבודה המשמעותית ביותר שעשיתי.

לצד זה אני חבר דירקטוריון בשתיים מקרנות המשפחה — קרן בוכמן־היימן, שנוסדה ב-1942, וקרן הרברט ושרון גלייזר — וחבר ב-TAU Aurion, קהילת המנהיגות הצעירה של אוניברסיטת תל אביב, וב"קול העם", מועצת נשיא המדינה לעתיד העם היהודי.

אני מאמין בשוק חופשי, בביטחון חזק, בישראל פלורליסטית ובקשר הדוק בין ישראל לקהילות היהודיות בעולם. ואני מאמין שהדרך להנהיג בישראל היא קודם כול לעשות את העבודה.